علامات رقمية خارجية للشركات

علامات رقمية خارجية للشركات

استراتيجية التحول الرقمي: مشاكل يجب الانتباه إليها.

على الرغم من أن الضجة حول التحول الرقمي مستمرة منذ سنوات عديدة ، إلا أن الوباء قد زاد من كل شيء. ولكن تذكر أن التحول الرقمي ليس مجرد اتجاه تكنولوجي ، بل إنه أيضًا تفكير تجاري ، يمكن أن يعزز نمو الشركة على المدى الطويل.

يمكنك تقييم الاستراتيجية الرقمية الحالية للمنظمة لمعرفة ما إذا كانت هناك خمس إشارات علامة تحتاج إلى تصحيح:

استراتيجيتك الرقمية منفصلة عن استراتيجية عملك

قد تعتقد الشركات التي تعتمد استراتيجية الصومعة أنها تشهد تحولاً في التكنولوجيا الرقمية ، ولكنها في الواقع أكثر عرضة لتجربة تحول هذه التكنولوجيا. أحدث تغيير التكنولوجيا الرقمية تغييرات كبيرة على عملك ، وقد أدى تغيير التكنولوجيا إلى تحديث خط الأنابيب الأساسي الذي يجعله ممكنًا.

لا يمكنك دفع الابتكار والتطوير عبر الأعمال التجارية

دور الـ C7 يتغير أيضًا ، من المؤيد إلى الاستراتيجيّ ، من المستجيب إلى المروّج. إذا كنت لا تزال تعتبر مزود خدمات تقنية ، بدلاً من مستشار حول كيفية دمج خطتك الرقمية مع استراتيجية عملك ، فلن تتمكن من تحقيق تغيير حقيقي. يجب أن تعمل CIOs في المستقبل مع قادة آخرين على المستوى C على قدم المساواة وأن تطور بنشاط استراتيجيات رقمية لتعزيز نمو الأعمال.

تعتمد شركتك عليك في الحفاظ على جميع معداتها

وبالمثل ، إذا كانت مسؤوليتك الرئيسية هي امتلاك التكنولوجيا وتشغيلها في جميع المؤسسات ، وإدارة الموظفين أو المقاولين الداخليين ، فلن يكون لديك وقت للأنشطة الاستراتيجية ذات المستوى الأعلى. تحتاج إلى التفكير في إعطاء بعض المهام لشركاؤك الموثوق بهم حتى تتمكن من توفير الوقت لمشاريع أكثر قيمة.

استراتيجية سحابة واحدة

عيب واحد من الانتقال إلى الحوسبة السحابية هو عدم القدرة على التحكم في البنية التحتية المادية. إذا واجه بائع الحوسبة السحابية وحده مشاكل تقنية أو تسرب البيانات أو فشل العقد ، فسوف تواجه مخاطر أكبر.

باستخدام سحابة متعددة أو استراتيجية سحابة هجينة ، يمكنك تقسيم عملك إلى بائعين مختلفين لدعم الفشل. توفر هذه المجموعة أقصى قدر من المرونة.