علامات رقمية خارجية للشركات

علامات رقمية خارجية للشركات

استراتيجية التحول الرقمي: مشاكل يجب الانتباه إليها.

على الرغم من أن الضجة حول التحول الرقمي مستمرة منذ سنوات عديدة ، إلا أن الوباء قد زاد من كل شيء. ولكن تذكر أن التحول الرقمي ليس مجرد اتجاه تكنولوجي ، بل إنه أيضًا تفكير تجاري ، يمكن أن يعزز نمو الشركة على المدى الطويل.

You can evaluate the organization's current digital strategy to see if there are five flag signals that need to be corrected:

استراتيجيتك الرقمية منفصلة عن استراتيجية عملك

قد تعتقد الشركات التي تعتمد استراتيجية الصومعة أنها تشهد تحولاً في التكنولوجيا الرقمية ، ولكنها في الواقع أكثر عرضة لتجربة تحول هذه التكنولوجيا. أحدث تغيير التكنولوجيا الرقمية تغييرات كبيرة على عملك ، وقد أدى تغيير التكنولوجيا إلى تحديث خط الأنابيب الأساسي الذي يجعله ممكنًا.

You can't drive innovation and development across the business

The role of CIO is also changing, from supporter to strategist, from responder to promoter. If you're still seen as a technology service provider, rather than a consultant on how to integrate your digital plan with your business strategy, you won't be able to achieve real change. Future CIOs should work with other C-level leaders on an equal basis and actively develop digital strategies to promote business growth.

تعتمد شركتك عليك في الحفاظ على جميع معداتها

وبالمثل ، إذا كانت مسؤوليتك الرئيسية هي امتلاك التكنولوجيا وتشغيلها في جميع المؤسسات ، وإدارة الموظفين أو المقاولين الداخليين ، فلن يكون لديك وقت للأنشطة الاستراتيجية ذات المستوى الأعلى. تحتاج إلى التفكير في إعطاء بعض المهام لشركاؤك الموثوق بهم حتى تتمكن من توفير الوقت لمشاريع أكثر قيمة.

استراتيجية سحابة واحدة

عيب واحد من الانتقال إلى الحوسبة السحابية هو عدم القدرة على التحكم في البنية التحتية المادية. إذا واجه بائع الحوسبة السحابية وحده مشاكل تقنية أو تسرب البيانات أو فشل العقد ، فسوف تواجه مخاطر أكبر.

باستخدام سحابة متعددة أو استراتيجية سحابة هجينة ، يمكنك تقسيم عملك إلى بائعين مختلفين لدعم الفشل. توفر هذه المجموعة أقصى قدر من المرونة.